【门店连锁】现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下,线下零售倍感压力,有些实体店会关门倒闭,有些实体店却屹立不倒,甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑,通过分享现代化门店的经营管理秘诀,让你懂得通过调整组织结构,完善人员配置,做好店铺设计,让门店经营整体运作更加顺畅,打造出高端的现代化门店。

课程大纲:
一、门店组织结构
1、总经理
2、运营总监
3、店长
4、部门员工
二、门店人员配置
1、按营业面积配置人数
2、按工作量配置人数
3、按岗位配置人数
4、按销售业绩配置人数
三、店铺设计
1、店铺的整体规划
2、门面设计
3、店内环境设计
4、店内布局
5、商品陈列
四、门店经营整体运作
1、门店三大流程
(1)员工管理
(2)货品管理
(3)卖场管理
2、门店运营
(1)运营重点——门店布局与定位
(2)运营基础——货品与企划
(3)运营关键——客户与员工管理
3、整体运营管理精细化
(1)销售任务到日
(2)货品售罄率到周
4、门店经营整体运作

 

抱歉,此资源仅限VIP下载,请先
本资源为虚拟可复制性产品,购买后不允许退款,谢谢您的支持!如遇链接失效,请添加客服QQ:2059172974索取新的链接
此资源仅对VIP开放下载
下载说明:本资源为虚拟可复制性产品,购买后不允许退款,谢谢您的支持!如遇链接失效,请添加客服QQ:2059172974索取新的链接
0
分享到:

评论0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址
没有账号? 忘记密码?