【得到】跟熊浩学沟通·30讲 只要这么谈,做事都不难

【得到】跟熊浩学沟通·30讲 只要这么谈,做事都不难

讲师简介:熊浩,复旦大学法学院副教授,第3选择谈判学院导师,香港大学法学博士,哈佛大学法学院富布莱特学者,主要从事谈判和非诉讼纠纷解决,以及法学交叉学科研究。《奇葩说》辩手,《我是演说家》第三季、第四季全国总冠军。 为上海市司法局、云南省高院、...
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讲师简介:

熊浩,复旦大学法学院副教授,第3选择谈判学院导师,香港大学法学博士,哈佛大学法学院富布莱特学者,主要从事谈判和非诉讼纠纷解决,以及法学交叉学科研究。《奇葩说》辩手,《我是演说家》第三季、第四季全国总冠军。

 

为上海市司法局、云南省高院、武汉法院系统、阿里巴巴集团、德国西门子、京东集团、泰康人寿等长期提供谈判和纠纷解决的专业培训。

 

课程亮点:

沟通,是为了实现具体目标而进行一场有效对话。学会沟通,这个技能会贯通你所有的生命场景。

1.建立解决沟通问题的操作系统

沟通的核心不是怎么说,而是怎么想。沟通场景瞬息万变,这门课会带你掌握沟通的底层方法论,建立一套解决问题的操作系统。实现从积累表达话术,到建立思维模型的跃迁。

2.30个现实场景的互动案例推演

职场沟通、商务谈判、家庭矛盾、感情纠纷……近30个场景的实战推演,让你熟练掌握每个沟通环节的方法和技巧,既能在思维上建立方法论,又能在真实场景中自如应对。

3.高段位的沟通者亲授沟通秘籍

熊浩老师从事谈判与冲突解决的研究和实践工作超过10年,常年为各地市司法局、法院,以及阿里巴巴、京东、德国西门子、英国阿斯利康集团等企业提供谈判和纠纷解决的专业培训。

 

除了30讲正课,你还将获得:

·2个体验性练习:其中包括听力觉醒的练习,以及培养沟通时倾听习惯的练习。

·3份针对性沟通诊断:其中包括沟通风格测试报告、行业沟通风格报告和谈判水平测试报告。

·优先获得加入《熊浩的沟通训练营》的资格。

发刊词(1讲)

沟通是一种通用技能,表达是一种时代福利。

xh00 发刊词丨你得这么谈,做事才不难 (1).pdf

xh00 发刊词丨你得这么谈,做事才不难 (2).pdf

xh00 发刊词丨你得这么谈,做事才不难.mp3

 

沟通的基本原则(4讲)

我会带你思考四个重要的沟通维度,这四个维度的学习,可以帮助你形成一个“一以贯之”的策略预判和行为指针。

xh01丨结构:定“事”之前,先定“势” (1).pdf

xh01丨结构:定“事”之前,先定“势” (2).pdf

xh01丨结构:定“事”之前,先定“势”.mp3

xh02丨性质:沟通中最容易忽视什么? (1).pdf

xh02丨性质:沟通中最容易忽视什么? (2).pdf

xh02丨性质:沟通中最容易忽视什么?.mp3

xh03丨目标:如何正确地设定沟通目标 (1).pdf

xh03丨目标:如何正确地设定沟通目标 (2).pdf

xh03丨目标:如何正确地设定沟通目标.mp3

xh04丨风格:你是什么样的沟通风格? (1).pdf

xh04丨风格:你是什么样的沟通风格? (2).pdf

xh04丨风格:你是什么样的沟通风格?.mp3

 

沟通的核心主脉(12讲)

谈判是这个时代最重要的沟通方式。这个部分,我会为你介绍谈判的系统方法,其知识基础来自哈佛大学。

xh05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局? (1).pdf

xh05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局? (2).pdf

xh05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.mp3

xh06丨提问:如何用提问打开僵局? (1).pdf

xh06丨提问:如何用提问打开僵局? (2).pdf

xh06丨提问:如何用提问打开僵局?.mp3

xh07丨聆听:如何在谈判中有效地聆听? (1).pdf

xh07丨聆听:如何在谈判中有效地聆听? (2).pdf

xh07丨聆听:如何在谈判中有效地聆听?.mp3

xh08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯? (1).pdf

xh08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯? (2).pdf

xh08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.mp3

xh09丨反馈:如何反馈才能恰到好处? (1).pdf

xh09丨反馈:如何反馈才能恰到好处? (2).pdf

xh09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.mp3

xh10丨形塑:如何让别人按照你的意思来 (1).pdf

xh10丨形塑:如何让别人按照你的意思来 (2).pdf

xh10丨形塑:如何让别人按照你的意思来.mp3

xh11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案? (1).pdf

xh11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案? (2).pdf

xh11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案?.mp3

xh12丨打包:不是分饼,而是把饼做大 (1).pdf

xh12丨打包:不是分饼,而是把饼做大 (2).pdf

xh12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.mp3

xh13丨创造:如何提出有创造性的解决方案? (1) E.pdf

xh13丨创造:如何提出有创造性的解决方案? (2) .pdf

xh13丨创造:如何提出有创造性的解决方案?.mp3

xh14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步? (1).pdf

xh14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步? (2).pdf

xh14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.mp3

xh15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办? (1).pdf

xh15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办? (2).pdf

xh15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.mp3

xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式? (1).pdf

xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式? (2) E.pdf

xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.mp3

 

沟通的应用拓展(9讲)

这部分的知识,会拓宽和强化你应对多元人际沟通情景的思考与实践能力,让你更好地实现沟通目标。

xh17丨说服:什么时候才需要用到说服策略? (1).pdf

xh17丨说服:什么时候才需要用到说服策略? (2).pdf

xh17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.mp3

xh18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.mp3

xh18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.pdf

xh19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性? (1).pdf

xh19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性? (2).pdf

xh19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.mp3

xh20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好 (1).pdf

xh20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好 (2).pdf

xh20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好.mp3

xh21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确? (1).pdf

xh21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确? (2).pdf

xh21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.mp3

xh22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人? (1).pdf

xh22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人? (2).pdf

xh22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.mp3

xh23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办? (1).pdf

xh23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办? (2).pdf

xh23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.mp3

xh24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系 (1).pdf

xh24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系 (2).pdf

xh24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系.mp3

xh25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到 (1).pdf

xh25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到 (2).pdf

xh25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到.mp3

 

沟通的精炼框架(5讲)

这个部分,我会把所有内容做一个高度凝练的简化,交付给你一个简约、易懂的逻辑框架。

xh26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线 (1).pdf

xh26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线 (2).pdf

xh26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线.mp3

xh27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者? (1).pdf

xh27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者? (2).pdf

xh27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者?.mp3

xh问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.mp3

xh问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.pdf

xh28丨需求维度:如何击中对方的需求? (1).pdf

xh28丨需求维度:如何击中对方的需求? (2).pdf

xh28丨需求维度:如何击中对方的需求?.mp3

xh29丨关系维度:如何维护好人际关系 (1).pdf

xh29丨关系维度:如何维护好人际关系 (2).pdf

xh29丨关系维度:如何维护好人际关系.mp3

 

结束语(1讲)

结构化的经验,能更具穿透力。

xh30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请 (1).pdf

xh30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请 (2).pdf

xh30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.mp3

 

加餐(2讲)

集中回答你的真实问题

问答1|工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通(1).pdf

问答1|工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通(2).pdf

问答1|工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通(3).pdf

问答1|工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通.mp3

问答2|沟通中有哪些常见的坏习惯(1).pdf

问答2|沟通中有哪些常见的坏习惯(2).pdf

问答2|沟通中有哪些常见的坏习惯.mp3

 

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