【电子书籍】指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

【电子书籍】指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

在本书中,我的同事、朋友,同时也是在组织的未来发展课题上走在最前沿的思考者和实践者萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail)将会引领你率先领略这个新世界的面貌,告诉你它将如何改变你的工作和生活方式。伊斯梅尔研究并采访了许多首席执行官和企业家,他们正在运用一系...
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在本书中,我的同事、朋友,同时也是在组织的未来发展课题上走在最前沿的思考者和实践者萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail)将会引领你率先领略这个新世界的面貌,告诉你它将如何改变你的工作和生活方式。伊斯梅尔研究并采访了许多首席执行官和企业家,他们正在运用一系列问世不久的全新外部因素,使公司的成长速度达到了一般公司正常水平的数倍。更重要的是,伊斯梅尔对于现有公司该采取的应对措施更是思考良多。鉴于这一原因,在为那些想要在这个剧变的时代大展宏图的首席执行官和企业家推荐最合适的导师时,我不作他想。

 

请听清我这句话,《指数型组织》不仅面向首席执行官和企业家们,而且更重要的是,它是面向未来的一张路线图和一本生存指南。虽然你能取得眼下的职场地位实属可喜可贺,但是请允许我预先警告你,那些技巧已经过时了。本书的概念和随之生发的思维碰撞是有志在这场竞赛中保持竞争力和战斗力的所有人的通用语言。在当今的商业世界,一种被称为指数型组织的新型机构已迅速蔓延开来,如果你没能理解它、应对它,并最终变成它的话,那么你就会被颠覆。

。。。。。。

前言 制胜未来的指数型组织

 

引言 指数型组织,撬动世界的新杠杆

 

第一部分 指数型组织的前世今生 01 颠覆一切的信息技术

 

02 为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze

 

 

第二部分 指数型组织的11个最强属性 03 MTP,指数型组织的最重要属性

 

04 指数型组织的5大外部属性(SCALE)

 

05 指数型组织的5大内部属性(IDEAS)

 

06 指数型组织形成的9大驱动因素

 

 

第三部分 如何创建指数型组织 07 创建指数型组织的关键步骤

 

08 中型公司如何获得指数级成长

 

09 大型公司向指数型组织靠拢的4大策略

 

10 大型公司的“指数化”之路

 

11 “首席指数官”的诞生

 

 

结语 指数型组织,彻底改变我们的工作和生活

 

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