致富创业】华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享

华住酒店集团创始人

1999 年与梁建章等三人共同创建携程旅行网,2002 年创办如家连锁酒店,出任CEO,2005年创办汉庭连锁酒店出任CEO。

品牌管理 商业计划书

创业时怎样才能找到好的产品?品牌定位能满足大多数人吗?如何使产品符合大众人群?与团队沟通要把握哪些要素?创业公司适合正规化管理吗?

讲座:华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享

1.1如何为公司取名

1.2创业者最需要什么样的特质

1.3创业初期容易犯的错误有哪些

1.4选择创业合作伙伴的标准是什么

1.5夫妻创业好吗

1.6朋友能一起做生意吗

1.7选什么样的合作伙伴更容易走到底

1.8创业时如何选择商业模型

1.9在陌生领域创业开始应该怎么做

1.10创业时怎样才能找到好的产品

1.11品牌定位能满足大多数人吗

1.12如何使产品符合大众人群

1.13与团队沟通要把握哪些要素

1.14创业公司适合正规化管理吗

1.15企业激励的基本原则是什么

1.16如何分配股份

1.17期权怎么分配

1.18怎样才能使新的管理者快速融入团队

1.19为什么要界定管理者的职权边界

1.20融资要注意哪些问题

1.21商业计划书到底有什么用

1.22怎样选择投行人

1.23如何看待投资人

1.24公司什么时候上市合适

1.25中国上市好还是国外上市好

1.26上市时与投行议价目标不同怎么办

1.27创业能给你带来什么

 

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