【教育培训】老路50个源自硅谷的工作方法论,用的上的商学课

【教育培训】老路50个源自硅谷的工作方法论,用的上的商学课

老路(路骋【LU CHENG】)——老路识堂创始人兼CEO;历任京东集团副总裁,聚美优品POP事业部总经理等;清华大学 – 麻省理工【MIT】国际MBA;系列精品课《用得上的商学课》主讲。课程目录000【发刊词】谢谢你,没放弃_001.pdf000常见问题&解答.pdf001 第一性原理丨...
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老路(路骋【LU CHENG】)——老路识堂创始人兼CEO;历任京东集团副总裁,聚美优品POP事业部总经理等;清华大学 – 麻省理工【MIT】国际MBA;系列精品课《用得上的商学课》主讲。

课程目录

000【发刊词】谢谢你,没放弃_001.pdf

000常见问题&解答.pdf

001 第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论?.mp3

001 第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论?.pdf

002 金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法?.mp3

002 金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法?.pdf

003 平衡计分卡丨波浪式前进,螺旋式上升?.mp3

003 平衡计分卡丨波浪式前进,螺旋式上升?.pdf

004 稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌?.mp3

004 稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌?.pdf

005 买单理论丨我们要如何摆脱平庸与短视?.mp3

005 买单理论丨我们要如何摆脱平庸与短视?.pdf

006 TIS工作法 – T丨把事做对,还是做对的事?.mp3

006 TIS工作法 – T丨把事做对,还是做对的事?.pdf

007 TIS工作法 – I丨如何吃掉一头大象?.mp3

007 TIS工作法 – I丨如何吃掉一头大象?.pdf

008 TIS工作法 – S丨找到“方法”的方法.mp3

008 TIS工作法 – S丨找到“方法”的方法.pdf

009 PPP工作法丨贝索斯的“电商圣经”.mp3

009 PPP工作法丨贝索斯的“电商圣经”.pdf

010 清单革命丨奥巴马顾问的“清单工作法”.mp3

010 清单革命丨奥巴马顾问的“清单工作法”.pdf

011 检视阅读丨源自常青藤的“高效阅读法”.mp3

011 检视阅读丨源自常青藤的“高效阅读法”.pdf

012 双向写作丨源自麦肯锡的“清晰写作法”.mp3

012 双向写作丨源自麦肯锡的“清晰写作法”.pdf

013 关键述职 _ 为什么高管都用“SS述职法”?.mp3

013 关键述职 _ 为什么高管都用“SS述职法”?.pdf

014 深度工作丨为什么连轴转,却没有产生价值?.mp3

014 深度工作丨为什么连轴转,却没有产生价值?.pdf

015 学习如何学习丨为什么努力学,却一直原地打转?.mp3

015 学习如何学习丨为什么努力学,却一直原地打转?.pdf

016 第三选择 _ 女朋友和亲妈掉水里,你先救谁?.mp3

016 第三选择 _ 女朋友和亲妈掉水里,你先救谁?.pdf

017 反向倾听 _ 你能听到的,通常是你想听到的.mp3

017 反向倾听 _ 你能听到的,通常是你想听到的.pdf

018 故事思维 _ 好莱坞怎么用“故事三角”拍出大片?.mp3

018 故事思维 _ 好莱坞怎么用“故事三角”拍出大片?.pdf

019 关键冲突 _ 一条秋裤引发的“冲突”.mp3

019 关键冲突 _ 一条秋裤引发的“冲突”.pdf

020 说服他人 _ 对“杠精”的学理分析及解决方式.mp3

020 说服他人 _ 对“杠精”的学理分析及解决方式.pdf

021 面对拒绝丨在“人”上受挫,怎么办?.mp3

021 面对拒绝丨在“人”上受挫,怎么办?.pdf

022 接纳失败丨在“事”上受挫,怎么办?.mp3

022 接纳失败丨在“事”上受挫,怎么办?.pdf

023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签?.mp3

023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签?.pdf

024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色?.mp3

024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色?.pdf

025 影响圈&关注圈丨这个药,80%的情绪病都能治.mp3

025 影响圈&关注圈丨这个药,80%的情绪病都能治.pdf

026 黄金法则丨戴尔·卡耐基的“人际交往法则”.mp3

026 黄金法则丨戴尔·卡耐基的“人际交往法则”.pdf

026-期中特辑丨Day1 老路内容分享.pdf

026-期中特辑丨Day2 学员职场故事分享.pdf

026-期中特辑丨Day3 学员心得分享.pdf

026-期中特辑丨Day4 学员职场故事分享.pdf

026-期中特辑丨Day5 老路内容分享.pdf

027 适度依赖丨不爱麻烦别人,要改吗?.mp3

027 适度依赖丨不爱麻烦别人,要改吗?.pdf

028 界限意识丨特爱麻烦别人,要改吗?.mp3

028 界限意识丨特爱麻烦别人,要改吗?.pdf

029 消耗滋养丨总被别人麻烦,要改吗?.mp3

029 消耗滋养丨总被别人麻烦,要改吗?.pdf

030 弱关系丨到底该麻烦谁?.mp3

030 弱关系丨到底该麻烦谁?.pdf

031 孔雀 – Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”.mp3

031 孔雀 – Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”.pdf

032 猫头鹰 – Compliance丨马克·扎克伯格的“完美主义”.mp3

032 猫头鹰 – Compliance丨马克·扎克伯格的“完美主义”.pdf

033 老虎 – Dominance丨埃隆·马斯克的“勇往直前”.mp3

033 老虎 – Dominance丨埃隆·马斯克的“勇往直前”.pdf

034 无尾熊 – Steadiness丨蒂姆·库克的“稳中求胜”.mp3

034 无尾熊 – Steadiness丨蒂姆·库克的“稳中求胜”.pdf

035识人&用人丨谷歌是如何重新定义“人”的?.mp3

035识人&用人丨谷歌是如何重新定义“人”的?.pdf

036 场景授权 _ 授权的重点在“授”还是在“权”?.mp3

036 场景授权 _ 授权的重点在“授”还是在“权”?.pdf

037 差异激励 _ 为什么中秋节月饼不能不发?.mp3

037 差异激励 _ 为什么中秋节月饼不能不发?.pdf

038 推功揽过 _ 孩子这么笨,肯定是遗传了另一半.mp3

038 推功揽过 _ 孩子这么笨,肯定是遗传了另一半.pdf

039 批评表扬 _ 你是魔鬼吗?.mp3

039 批评表扬 _ 你是魔鬼吗?.pdf

040 OKR工作法丨让谷歌实现爆炸性增长的工作法.mp3

040 OKR工作法丨让谷歌实现爆炸性增长的工作法.pdf

041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.mp3

041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.pdf

042 汇报意识丨丹尼尔·平克的“时机管理”.mp3

042 汇报意识丨丹尼尔·平克的“时机管理”.pdf

043 升维思考 _ 拿破仑·希尔是这样被打动的.mp3

043 升维思考 _ 拿破仑·希尔是这样被打动的.pdf

044 跨级情境丨比尔·盖茨是这样给他回信的.mp3

044 跨级情境丨比尔·盖茨是这样给他回信的.pdf

045下属力丨罗伯特·凯利的“追随力象限”.mp3

045下属力丨罗伯特·凯利的“追随力象限”.pdf

046 乌合之众丨社会心理学的奠基理论.mp3

046 乌合之众丨社会心理学的奠基理论.pdf

047 不可替代性丨能力模型的“顶层设计”.mp3

047 不可替代性丨能力模型的“顶层设计”.pdf

048 角色洞察力丨人际关系的“底层思考”.mp3

048 角色洞察力丨人际关系的“底层思考”.pdf

049 新长短板理论丨扬长避短 vs 扬长补短.mp3

049 新长短板理论丨扬长避短 vs 扬长补短.pdf

050 停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.mp3

050 停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.pdf

051番外篇01 硅谷面试题 _ 我们从硅谷公司的面试题中,可以学到什么?.mp3

051番外篇01 硅谷面试题 我们从硅谷公司的面试题中,可以学到什么?.pdf

052番外篇02 奈飞文化手册(上)_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.mp3

052番外篇02 奈飞文化手册(上)_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf

053 番外篇03 奈飞文化手册(下) 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.mp3

053 番外篇03 奈飞文化手册(下) 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf

彩蛋课.mp3

 

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